Pressebericht (Ausschnitt): Focus-Money, Nr.2 2005, Seite 55
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Falle Nummer 7:
mangelnde Konfliktfähigkeit. "Disharmonie muss sein, wenn
etwas Neues entstehen soll. Menschen fühlen sich zwar unter Gleichen
am wohlsten, doch eine gute Führung muss Andersartigkeit zulassen,
muss vermitteln können, damit alle miteinander produktiv sind",
sagt Management-Coach Dr. Barbara Schott aus Nürnberg.
Doch Konfliktfähigkeit ist eben nicht die Sache vieler Führungskräfte.
Sie kritisieren zwar gern, können ihrerseits aber mit Kritik nicht
gut umgehen. Nach Meinung der Fachleute scheuen sich auch viele vor
unangenehmen Gesprächen mit Mitarbeitern und Kollegen. Im schlimmsten
Fall kann eine solche Vermeidungshaltung ganze Abteilungen lähmen.
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Juliane Lutz (Focus
- Money)